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【市场调查与研究】江苏无锡:中高端消费需求升级现代风正流行!

来源:bob体育下载ios    发布时间:2024-07-31 20:47:06

2024-07-31

锡位于江苏省南部,地处长江三角洲平原。北倚长江,南滨太湖,京杭大运河从无锡穿过。无锡市 ...

  锡位于江苏省南部,地处长江三角洲平原。北倚长江,南滨太湖,京杭大运河从无锡穿过。无锡市辖5个区及2个县级市。全市总面积4627.47平方千米,非流动人口657.45万人。无锡是中国民族工业和乡镇工业的摇篮,是苏南模式的发祥地。

  无锡市目前有经营灯饰照明产品的市场有:居然之家灯饰城、华厦家居港、华东商贸城、塘南路招商城、五洲装饰城、金泰装饰城、金桥商贸城等。

  居然之家灯饰城、华厦家居港是当地主流的中高端市场,目前无锡市灯饰大店有八度空间灯饰、澳达奇灯饰、洛可洛克灯饰、媄色艺术灯饰、华强灯饰、绿芙莱等,还有主流灯饰品牌有雷士、欧普、三雄极光、金达、奥斯哥纳、马斯登、诺克、施华洛斯奇、基汀尼等,都集中在居然之家灯饰城和华夏家居港两个市场。

  从入住率来讲,居然之家灯饰城和华夏家居港是当之无愧的照明灯饰主流市场,不管是商户的经营状态,还是展示效果都远远拉开与别的市场的距离;

  从自然客流量来讲,确实是不容乐观,甚至让人不寒而栗。一方面,受整体大环境的影响下,中高端消费群体的消费理性占据主导;另一方面,装饰公司、设计师等其他渠道提前截流,最终到市场或卖场选购的正常的情况下是一些中低端消费人群。

  居然之家灯饰城之前是当地村委会的产业,2017年被居然之家收购,居然之家灯饰城是目前无锡市最为专业的灯饰市场,从负一层到六楼都是经营照明灯饰类产品,只有部分经营一些相关软装配套,其中照明灯饰类商户大部分经营着灯饰类,而且档次、定位都是较高。

  负一层主要是经营照明类品牌产品和软装配套产品,还有一些开关品牌批发类的商户,共有15家商户,品牌涵盖:嘉美照明、萤火虫照明、西蒙开关、特优仕照明、本邦及宏绣软装等品牌,其中西蒙开关是面积最大的商户。

  而一层到六层以灯饰类商户为主,共有商户45家,主要品牌有雷士、欧普、三雄极光、木林森、麦格蓝、月影灯饰、大丰、爱培笙、品宏、梵莱斯、新特丽、琪朗,单体面积都较大,平均都在200平方米以上。租金一楼按照55元∕平方米∕月,二楼往上按照每平方米5元的递减来执行。

  该卖场是定位销售中高端产品,于2008年开业,其中照明灯饰区位于卖场的四楼,共有10家商户,涵盖雷士、飞利浦、松下、麦格蓝、金达、奥斯哥纳、施华洛斯奇、米苏、马斯登、帝拿、所思、诺克、同记、阿鲁米尼、想天等品牌。

  其中单体面积较大,单体最大面积达7000平方米,并且无锡当地两家高端零售大户也落户于此,其中八度空间灯饰经营面积达5000平方米、澳达奇灯饰经营面积达7000平方米。

  还有就是华东商贸城、塘南路招商城、五洲装饰城、金泰装饰城和金桥商贸城都属于综合性建材市场。

  其中,有照明灯饰类经销商二十户左右,经营面积大小不等,整体定位为中等档次,涵盖雷士、欧普、三雄极光、阳光、佛山等品牌,而塘南路招商城亦是如此,只有在商户数量和品牌上有所差异。

  总体来看,无锡市场整体的消费水平要高于别的部分区域,基本上处于中高端的消费水平,但是因离常州邹区灯具市场较近,无锡灯具市场受常州影响很严重。

  但这些年来,无锡商家凭良好的经营理念、不懈的努力和体验感很棒的服务,硬是抗住了来自常州的冲击,将大部分市场占有率留在了当地消化,确实是难能可贵。

  无锡八度空间灯饰总经理祁健表示,纵观无锡照明灯饰行业的发展,与消费者的生活理念是息息相关,从以往的中高端消费的水晶灯到现在倾向于现代、极简及个性风格的产品,所以八度空间一直在保证品类及产品风格的情况下,做高的附加价值的服务体验。

  近两年中高端花钱的那群人对光学的要求慢慢的升高,在不同场景下的不同光学感受得到普遍的喜爱和追捧,所以在当下的花钱的那群人中我们是不断地完善服务体系,做到提前接触、提前进场、多次磋商及追踪售后服务来完成一系列的服务型销售工作。

  针对这系列的问题我们作出再次提升要求:1、专业化实现高的附加价值,让服务替代价格主导,让服务占据主导消费理念;2、捆绑式拦截,让区域内的服务化优势来拦截准消费者。

  无锡欧普照明总经理李明明告诉笔者,从2013年以户外工程建设项目接触到照明灯饰行业,通过一段时间的户外工程建设项目的摸索,进而转型并转战室内照明灯饰产品的销售。在室内照明灯饰方面,一开始从中山古镇古一商圈的中低端灯饰产品销售为主,后来通过一段时间的经营后代理了欧普照明,进而现在又代理了米邦照明。进入行业以来,也多少见证了行业的发展变迁,能明显感受到时代的变化、消费意识的转变,但是唯一不变的是对品牌的把握和品类的挖掘提升。

  近年来,在实体经营中我们也遇到了不少的难点和问题:一方面,来自于网络新零售的冲击,利用互联网的选购直接找当地的安装团队进行服务;另一方面,是自然客流的大幅度下滑,感受不到以前的欣欣向荣气息;第三方面,是整体的经营成本还在上涨,在这种环境下房租竟有30%的上涨幅度。

  1、受到网络的冲击,我们积极的调整产品的品类,把一些常规类产品下架转型以专业为导向的无主灯品类,以服务加专业的方式来赢得消费者的认可;

  2、自然客流量的减少是行业都会存在的问题,所以我们最终选择走出去,寻找潜在的准客户进行提前服务;

  3、商场内的异业联盟,通过建材圈内进行相互补充,来实现有效客户的深度挖掘。